Cos’è il Risk Assessment (e perché è cruciale nel 2025)
Il 2025 si apre con uno scenario cyber sempre più ostile: attacchi alla supply chain, ransomware-as-a-service e normative in evoluzione (NIS2, DORA, AI Act) impongono un approccio alla sicurezza basato su evidenze e priorità. Il Risk Assessment non è più una formalità, ma una leva indispensabile per valutare e gestire i rischi informatici in modo proattivo.
Per CISO, IT Manager e Compliance Officer, saper implementare correttamente un processo di valutazione del rischio significa costruire basi solide per un programma di sicurezza credibile, misurabile e allineato con gli obiettivi aziendali.
Cos’è il Risk Assessment: definizione operativa
Il Risk Assessment, o valutazione del rischio, è un processo strutturato con cui un’organizzazione:
- Identifica minacce informatiche rilevanti
- Valuta la probabilità che si concretizzino
- Stima l’impatto potenziale (economico, operativo, reputazionale)
- Definisce il livello di rischio residuo accettabile
🔍 Esempio: una società che gestisce dati sanitari deve valutare il rischio derivante da un provider cloud non conforme a HIPAA. Il Risk Assessment consente di identificare lo scenario, stimarne l’impatto e decidere se mitigarlo, trasferirlo o accettarlo.
Riferimenti normativi chiave
- ISO/IEC 27005:2022 – definisce le linee guida per la gestione del rischio informatico all’interno di un SGSI.
- NIST SP 800-30 Rev. 1 – guida metodologica per l’analisi del rischio negli asset informativi.
- FAIR (Factor Analysis of Information Risk) – modello quantitativo per stimare rischio e impatto.
- DORA (Digital Operational Resilience Act) – obbliga le istituzioni finanziarie UE a integrare il RA nei processi critici.
Obiettivi concreti del Risk Assessment
Supportare decisioni basate sul rischio
Consente una distribuzione intelligente di risorse e budget di sicurezza, evitando investimenti generici non correlati al rischio effettivo.
Dimostrare due diligence e compliance
Normative come ISO/IEC 27001, GDPR, NIS2 richiedono un Risk Assessment documentato per giustificare misure e controlli tecnici.
Abilitare una gestione del rischio continua
Un Risk Assessment efficace non è statico: deve essere reiterato ciclicamente, integrato nei processi di change management, DevSecOps e gestione fornitori (TPRM).
Esempi settoriali: come cambia il RA in base al contesto
Finanza
Una banca soggetta a DORA deve valutare l’impatto di un’interruzione operativa sui servizi critici (es. home banking) e integrare la valutazione del rischio nelle simulazioni di resilienza digitale.
Sanità
Un ospedale che gestisce dati sensibili (ex art. 9 GDPR) deve considerare i rischi di data breach causati da phishing su personale non formato. RA e formazione diventano contromisure prioritarie.
Manifattura
Un’azienda manifatturiera deve valutare il rischio di sabotaggio su PLC o reti OT, spesso escluse dai controlli IT. L’integrazione IT/OT diventa un must nel RA 2025.
Perché è cruciale nel 2025
Superficie d’attacco in espansione
L’aumento di ambienti ibridi, API pubbliche e smart working rende impraticabile proteggere tutto. Serve prioritizzare sulla base del rischio.
Pressioni normative e responsabilità esecutiva
La NIS2 impone responsabilità personali agli executive in caso di mancata gestione del rischio. Il RA diventa prova tangibile di due diligence.
Aspettativa di ROI
Gli stakeholder chiedono metriche di efficacia: il RA è il punto di partenza per dimostrare il rapporto tra investimento e riduzione dell’esposizione.
Il ruolo del CISO e del team IT
Il CISO è il garante della governance del rischio e deve:
- Definire la metodologia (FAIR, ISO 27005, NIST SP 800-30)
- Coordinare le analisi con le business unit
- Integrare il RA in audit, DevSecOps, onboarding fornitori e M&A
Best Practice: Associa al RA una classificazione degli asset per impatto sul business e una matrice rischio-impatto per la prioritizzazione.
Mini checklist operativa
- Identifica gli asset critici (dati, applicazioni, fornitori)
- Mappa minacce e vulnerabilità note
- Valuta probabilità e impatto
- Determina il rischio residuo
- Associa contromisure e priorità
- Pianifica riesame periodico e integrazione in DevSecOps
Glossario tecnico
- Rischio residuo: rischio rimanente dopo l’implementazione delle misure di sicurezza.
- Impatto: conseguenza (economica, operativa, legale) derivante da un evento avverso.
- Minaccia: potenziale evento che può causare danno a un asset.
- Vulnerabilità: debolezza che può essere sfruttata da una minaccia.
- Contromisura: controllo o insieme di misure per mitigare un rischio.
- TPRM: Third-Party Risk Management – gestione del rischio legato a fornitori terzi.
FAQ – Domande frequenti sul Risk Assessment
- Il Risk Assessment è obbligatorio per legge?
- Sì, normative come NIS2, DORA e ISO/IEC 27001 impongono una valutazione formale dei rischi come requisito per la compliance.
- Con quale frequenza va aggiornato il Risk Assessment?
- Almeno una volta all’anno o in occasione di modifiche rilevanti (nuovi progetti, fornitori, attacchi subiti, audit).
- Qual è la differenza tra rischio, minaccia e vulnerabilità?
- Rischio = probabilità x impatto – Minaccia = fonte del pericolo – Vulnerabilità = debolezza che consente alla minaccia di materializzarsi
- Qual è il miglior framework da utilizzare?
- Dipende dal contesto. FAIR è ottimo per analisi quantitative. ISO 27005 e NIST SP 800-30 sono più diffusi in contesti regolati.
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meta_title: “Risk Assessment: definizione, obiettivi e ruolo nel 2025”
meta_description: “Scopri cos’è il Risk Assessment, perché è strategico nel 2025 e come protegge la tua azienda dalle minacce cyber crescenti.”